Удалённая работа закончилась: 75% российских компаний отказались от удаленной работы

После пандемии все больше российских компаний отказываются от удаленной работы. Согласно исследованию, проведенному "Технологии Доверия" и O1 Properties, 75% компаний уже вернули своих сотрудников в офис. Лишь 11% работодателей считают, что производительность на удаленке может сравниться с офисной.

Возврат к обычному графику характерен не только для российского рынка труда: по данным Университета Стэнфорда, в среднем по всему миру в настоящее время сотрудники работают на расстоянии менее двух дней в неделю. Международное исследование IZA Institute of Labor Economics показало, что при удаленной работе производительность труда в среднем снижается на 20%.

Руководитель отдела подбора персонала Selecty Андрей Бойко выделяет несколько причин этого нового направления. По мнению эксперта, личное общение в офисе необходимо для творческих замыслов, решения сложных задач и оперативного менторства. Кроме того, отмечает Бойко, удаленный формат размывает корпоративную культуру и чувство причастности к общей цели. Это особенно важно для стартапов и проектных групп. Эксперт добавляет, что преданные сотрудники реже меняют место работы, что позволяет работодателю экономить ресурсы на поиск и адаптацию новых сотрудников.

Удаленная форма работы также затрудняет процесс адаптации и профессионального роста молодых специалистов, считает директор по развитию человеческих ресурсов Школы управления "Сколково" Сергей Спасов.

"Передача неофициальных знаний, погружение в процессы или простое ответ на вопрос гораздо проще, когда новички и молодые сотрудники находятся вместе с опытными коллегами", - поясняет Спасов.

Тем не менее, сами сотрудники смотрят на рабочий формат по-другому. Аналитический центр ВЦИОМ установил, что половина граждан России к 2025 году предпочтет удаленный режим работы. Из них 16% хотят работать полностью на расстоянии, без посещения офиса даже время от времени. Среди молодежи в возрасте от 18 до 35 лет потребность в удаленной работе проявляется еще сильнее: дистанционный формат выбирают 23% опрошенных этой возрастной группы. Как отмечается в исследовании Superjob, 52% работников офисов готовы пойти на уменьшение заработной платы ради перехода на удаленную работу. Даже 6% респондентов могут отказаться от более чем 20% текущего дохода.

Согласно опросу АЦ ВЦИОМ, российские работники выбирают этот формат из-за экономии времени на дорогу (24% опрошенных), возможности гибкого графика и самостоятельной организации рабочего времени (15%), уютной обстановки дома (13%), возможности уделять больше времени семье (11%) и экономии средств на транспорте, питании и рабочей одежде (10%). Также отмечается, что для молодых специалистов удаленная работа становится важным средством поддержания баланса между профессиональной и личной жизнью.

В сфере информационных технологий предпочтения специалистов и работодателей различаются особенно сильно, выявило совместное исследование технологического консалтинга "Мобиус Технологии" и платформы Headhunter. Они изучили 300 000 вакансий за первое полугодие 2025 года и выяснили, что более половины соискателей (54%) заинтересованы в удаленной работе. В то же время большинство работодателей (65%) настаивают на полном присутствии сотрудников в офисе. Из всего числа проанализированных вакансий около двух третей требуют пребывания в офисе. Полностью удаленную работу предлагают всего лишь 32% вакансий.

Самыми значимыми причинами отказа от удаленной работы в сфере информационных технологий Бойко называет проблему безопасности и переработку (когда сотрудник одновременно работает в нескольких компаниях).

"Одновременное трудоустройство на нескольких полных рабочих местах стало распространенной практикой среди IT-специалистов. Это прямая угроза эффективности, вовлеченности сотрудника и объективной оценке его труда. Работа с кодом и данными требует строгого контроля для защиты интеллектуальной собственности и соблюдения NDA (от англ. Non-disclosure agreement - договор о неразглашении конфиденциальной информации). А удаленная работа увеличивает риск утечек информации", - поясняет специалист.

"Мы видим этот процесс на своем опыте. Если раньше работа на удаленке считалась обычной практикой, то в 2025 году все чаще предпочтение отдается офисным или гибридным сотрудникам. Это связано с характером задач: наша компания занимается критически важными компонентами инфраструктуры - дата-центрами и высокопроизводительными вычислениями. Здесь особенно важны оперативное общение, быстрая координация и высокая управляемость процессов, которые проще организовать в офисе", - комментирует директор по кадрам "Интелион Дата" Анастасия Нурмамед.

Компромиссным решением становится гибридный формат. Глава компании по автоматизации бизнеса "Трисофт" Михаил Воронюк объясняет, что в данный момент они сфокусировались именно на такой модели и предлагают смешанный метод после успешного завершения испытательного периода (от 1 до 3 месяцев) для определенных позиций. Полностью удаленная работа, подчеркивает Воронюк, доступна только для Senior-разработчиков (опытных специалистов).

Современный рынок труда требует гибкости от работодателей, отмечает директор по маркетингу и стратегическому развитию в компании Sloplast Юлия Буданова. Специалист считает, что гибридные форматы позволяют оптимизировать офисные расходы, расширить географию поиска персонала и повысить эффективность за счет сокращения времени на дорогу. "Это принятое нами решение, которое мы активно расширяем и поддерживаем баланс между потребностями компании и удобством сотрудников. Очень важно учитывать интересы работников с семьями, людей с ограниченными возможностями и тех, кто проживает далеко от офиса", - дополняет Буданова.