Бизнес-кейс: «ЭкоКлин» получил ипотеку, расширил сеть филиалов и сэкономил 2,5 млн рублей

Бизнес

0235

16 сентября

Этот шаг требовал серьезных финансовых вложений. Чтобы открыть новые офисы, укомплектовать штат и обеспечить его расходными материалами, требовалось 35 млн рублей. Такой суммы свободных средств у компании не было, и руководство «ЭкоКлин» начало поиск возможностей для финансирования проекта.

Высокие ставки — угроза рентабельности

При обращении в банки «ЭкоКлин» столкнулся с неприятной реальностью — предлагаемые ставки по ипотеке для юридических лиц достигали 17-18% годовых. Такие условия кредитования ставили под угрозу экономическую целесообразность расширения сети филиалов.

Высокий процент «съедал бы» значительную часть прибыли компании. Это ограничивало бы возможности «ЭкоКлин» по инвестированию в развитие, закупку нового оборудования и улучшение качества обслуживания клиентов.

Руководство компании оказалось перед сложным выбором: упустить возможность расширить бизнес и выйти в новые регионы или согласиться на тяжелые условия кредитования? В любом случае страдал бы бизнес.

Кредитный брокер находит решение

В поисках выхода из ситуации руководство «ЭкоКлин» обратилось за профессиональной помощью к кредитным брокерам агентства «Рефинанс». Эксперты провели тщательный анализ рынка коммерческой ипотеки и нашли идеальный вариант выхода из затруднительной ситуации.

Кредитный брокер нашел банк, который согласился предоставить ипотечный кредит на сумму 37 млн рублей — на 2 млн больше требуемой стоимости помещений — под 13% годовых. Ключевым моментом сделки стала возможность частичного досрочного погашения кредита без штрафов и комиссий.

Бизнес-кейс: как «Агротех Плюс» увеличили годовой оборот на 60% благодаря новому выгодной коммерческой ипотеке

Узнать больше

От расширения к эффективности

Благодаря оптимальному кредитному решению «ЭкоКлин» смог реализовать планы по расширению бизнеса. Как итог:

Компания успешно открыла 5 новых филиалов в различных регионах страны
Новые филиалы вышли на прибыльность уже через 8 месяцев после открытия
Оборот увеличился на 50%

Грамотное финансовое планирование позволило компании направить часть полученной прибыли на досрочное погашение ипотеки. В результате «ЭкоКлин» сэкономил 2,5 млн рублей на процентах по кредиту.

Расширение географии присутствия не только увеличило доходы компании, но и стало серьезным конкурентным преимуществом. «ЭкоКлин» смог предложить клиентам услуги федерального уровня, что привлекло крупных корпоративных заказчиков.

P.S.: название компании изменено, все совпадения случайны

Этот кейс наглядно демонстрирует, как стратегическое решение о расширении бизнеса в сочетании с профессиональной помощью кредитного брокера может не только улучшить финансовое положение предприятия, но и открыть новые горизонты для развития. Компания «ЭкоКлин» смогла реализовать амбициозный план по выходу на федеральный уровень, значительно увеличить свои доходы и укрепить позиции на рынке клининговых услуг.