Гендиректор ПЦБК о кризисе в целлюлозно-бумажной отрасли и планах на экспорт

Промышленная сфера, занимающаяся производством тарного картона, столкнулась с избытком продукции, который привел к снижению загрузки производственных мощностей. Руководитель Пермской целлюлозно-бумажной компании (ПЦБК) Юрий Марков поделился информацией о текущем состоянии отрасли и планах на будущее.

К 2024 году отрасль пользовалась стабильными объемами производства и удовлетворительными ценами, что обеспечивало нормальное функционирование предприятий. Однако уже в начале 2025 года спрос на упаковочные материалы начал снижаться, что вызвало накопление товаров на складах.

Одновременно с уменьшением спроса на продукцию появились проблемы с ценами на сырье - цена на макулатуру увеличилась более чем на 50%, что повлекло за собой рост себестоимости готовой продукции. Этот фактор негативно сказался на прибыли компании.

Тенденция к снижению цен на продукцию продолжает усиливаться, а спрос на нее падает не только на внутреннем, но и на внешних рынках. На данный момент стоимость упаковочной продукции на заметно снизилась, но аналитики предполагают, что это только начало.

— Ситуация снижения спроса наблюдается только в России или и на мировых рынках?

— Все рынки столкнулись с трудностями, даже китайский рынок, который раньше был основным направлением. Из-за уменьшения спроса, укрепления рубля и роста тарифов на железнодорожные перевозки поставки в Китай стали неприбыльными, но мы продолжаем поддерживать отношения с партнерами. Недавно отправили более 70 контейнеров в Китай, несмотря на отсутствие прибыли, чтобы сохранить наши позиции на рынке. Это важно, учитывая изменчивость обстановки.

— Лесопромышленники просили повысить приоритетность их продукции на восточных рынках. Возникают ли проблемы с экспортом?

— В начале санкций были проблемы, но сейчас, если своевременно заказывать перевозки у РЖД, проблем с логистикой нет. Единственный нюанс - цена за контейнеры зависит от их доступности.

— Кроме Китая, куда еще направлен ваш экспорт?

— Мы также поставляем свою продукцию в страны бывшего Советского Союза, включая Казахстан, Беларусь, Азербайджан и Грузию. Пробовали Турцию, но там возникают сложности.

— Цены на этих рынках также нестабильны?

— Там ситуация улучшается, так как логистика становится доступнее. Однако спрос на нашу продукцию не так велик, и мы не можем отправить туда большие партии товаров из-за наличия конкурентов на рынке.

— Розничные компании ожидают стабильного роста спроса на товары повседневного спроса. Почему же спрос на продукцию ЦБП не увеличивается?

— Запрос на гофроупаковку увеличивается каждый год примерно на 5–7%, что составляет около 500 миллионов квадратных метров ежегодно. Однако уже сейчас производственные мощности по тарному картону и гофроупаковке в России превышают этот спрос. Новые производства запускаются, что нарушает баланс спроса и предложения и становится основной причиной снижения цен.

— Но недавно у вас были планы по расширению производства и покупке нового оборудования для производства бумаги.

— Да, наши планы существуют, так как мы всегда пытаемся предугадывать будущее. Проекты в нашей отрасли — это долгосрочные стратегии. Всегда лучше иметь дополнительные производственные мощности.

— В какой перспективе вы планируете реализовать свои планы по расширению производства?

— Очень много зависит от финансовой стратегии государства. Проекты по расширению производственных мощностей обычно требуют значительных капиталовложений и привлечения заемных средств. Но текущая ключевая процентная ставка делает эти проекты неэффективными. Она слишком высока, чтобы оправдывать вложения в подобные проекты при таких условиях.

— Какие планы на инвестиции у вас на текущий год и в какие направления?

— На этот год у нас нет больших инвестиций, мы в основном завершаем работы над проектами, начатыми в прошлом году, и вкладываем средства в техническое обслуживание предприятия.

— Какие результаты вы ожидаете в сфере производства и финансовой деятельности в условиях снижения спроса и цен?

— Наши планы были разработаны еще в декабре, когда ситуация на рынке была стабильной. Мы прогнозировали увеличение производства на 5-7% благодаря модернизации оборудования. В финансовом плане также предполагался небольшой рост по сравнению с предыдущим годом. Однако текущая конъюнктура рынка заставляет нас пересматривать наши прогнозы. Мы осознаем, что достижение финансовых результатов прошлого года будет сложной задачей, учитывая медленное улучшение рыночных условий. Поэтому мы анализируем различные сценарии развития событий до конца текущего года.

— Какие возможные стратегии вы видите для преодоления текущих трудностей?

— Для того, чтобы выйти из данной ситуации, необходимо достичь гармонии между запросами и предложениями, иначе говоря, уровень потребления должен увеличиться за счет восстановления потребительской активности у населения. Существуют разнообразные позиции относительно времени и способов достижения этой цели. Один вариант заключается в снижении ключевой процентной ставки, что способствует повышению потребительского спроса. В настоящее время у населения имеются средства даже после учета инфляции. В прошлом году заработные платы, по крайней мере в отрасли переработки, значительно возросли. Однако люди, увеличив доходы, стремятся к сохранности и размещают свои денежные средства на банковские вклады. Если ставка рефинансирования и предлагаемые проценты по вкладам снизятся, то население будет более активно расходовать средства. Вторым фактором стабилизации рынка является хотя бы незначительное понижение курса рубля, что сделает экспорт выгоднее для нас и других предприятий целлюлозно-бумажной отрасли.

— Министерство природных ресурсов предложило существенно увеличить размеры экологического сбора. Каким образом это повлияет на деятельность Пермского Центрального Бумажного Комбината?

— Наш комбинат, специализирующийся на утилизации, каждый год перерабатывает около 300 тысяч тонн макулатуры, производя из нее картон и бумагу. Для предприятий, использующих вторичное сырье, действует уменьшающий коэффициент. Таким образом, за две трети нашей продукции не требуется уплата экологического сбора, только за оставшуюся часть продукции из березы. Поскольку мы являемся сами утилизаторами, эта часть также компенсируется. В других экологических аспектах мы также соответствуем требованиям регуляторов. Мы продолжаем успешно реализовывать программу модернизации наших очистных сооружений до 2028 года. Мы работаем согласно плану и поддерживаем постоянный контакт с Росприроднадзором, поэтому не ожидаем проблем в области экологии.

Интервью провела Ольга Мордюшенко