Металлургическая отрасль стоит перед вызовами
Сфера металлургии находится в одном из самых сложных кризисов своей истории. Производство стали в России к 2025 году планируется сократить до 66,5 млн тонн, а потребление — до 38,9 млн тонн. Экспортные проблемы и санкционное давление оказывают дополнительное давление на компании отрасли. Представители отрасли требуют пересмотра акцизов на жидкую сталь, уменьшения налогов и государственной поддержки, а также гибкой денежно-кредитной политики. Эксперты прогнозируют лишь частичное восстановление к 2026 году, и полное восстановление может занять годы.
Металлургия сталкивается с ухудшающимся макроэкономическим положением, при сохраняющемся росте цен на все производственные ресурсы. Даже самые эффективные предприятия испытывают отрицательный денежный поток при необходимом уровне рентабельности в 15%. Ассоциация "Русская сталь" обратилась к первому вице-премьеру Денису Мантурову с просьбой изменить налоговое законодательство на уровне акцизов на жидкую сталь.
Планируется увеличить "цену отсечки" для расчетов акцизов до уровня в 43,47 тыс. рублей за тонну. Это изменение необходимо, так как себестоимость производства уже превышает 40 тыс. руб. за тонну. Несколько компаний металлургической отрасли подтвердили проведение совещания и информацию о просьбе к правительству. Представители министерств воздержались от комментариев.
Генеральный директор "Северсталь Сети" Виктор Романовский обсудил влияние кризиса на компанию и выход отрасли из кризиса. Он отметил успешные продажи в текущем году и планирует увеличить объемы на следующий год. Поддержка со стороны Центробанка должна способствовать улучшению рыночной ситуации.
В основном портфеле компании преобладают клиенты сектора B2B. "Северсталь" работает с различными отраслями, однако акцентирует внимание на малом и среднем бизнесе. Улучшение характеристик продукции и переориентация продаж позволили компании справиться с кризисом.
Развитие направления работы с малым и средним бизнесом является стратегическим для компании. Она сосредотачивает усилия на оптимизации процессов и повышении производительности труда. Работа напрямую с конечными потребителями позволяет лучше понимать потребности рынка и более быстро адаптироваться к изменениям.
Металлургические предприятия, включая "Северсталь", активно ищут пути сотрудничества с конечными потребителями. Компании планируют инвестировать в развитие складской инфраструктуры, IT-платформ и команды для достижения целей по увеличению объемов продаж. Генеральный директор отметил необходимость личной адаптации к запросам и требованиям клиентов, что помогает удерживать позиции на рынке.
