Взаимодействие цифровых платформ и творческих индустрий
При контроле операций маркетплейсов будет приниматься во внимание интересы сфер творчества, заявила заместитель руководителя Министерства экономического развития Татьяна Илюшникова на мероприятии «Российская креативная неделя». Обсуждая взаимодействие цифровых платформ и представителей творческих отраслей, участники форума отметили много преимуществ в сотрудничестве, однако возникает стремление ограничить возможности бизнеса на других платформах. Для улучшения взаимодействия сторон предлагается определить специальных посредников — от Минэкономики, от продавцов и от каждой платформы.
Обсуждение взаимодействия цифровых платформ и творческих индустрий, которые подвергаются надзору Минэкономики, состоялось на форуме «Российская креативная неделя» в четверг, 25 сентября.
К числу креативных сфер власти относят более 50 видов деятельности в 16 областях. К ним относятся: народные художественные промыслы, культурное наследие, мода, кино, видеоигры, реклама, дизайн, гастрономия и другие. В 2024 году доля творческой индустрии в ВВП составила 4,1%, а к 2030 году, благодаря поддержке государства, ожидается увеличение до 6%.
В настоящее время взаимодействие между «творческими» и платформами осуществляется на федеральном уровне через Минэкономики и в регионах через центры «Мой бизнес». По словам Татьяны Илюшниковой, 70–80% представителей творческих индустрий являются субъектами малого и среднего бизнеса, и цифровые каналы продаж помогают расширить рынок и повысить узнаваемость. Для улучшения взаимодействия сторон предлагается назначить специальных посредников (от Минэкономики, от продавцов и от платформ), которые будут решать проблемы в логистике и других сферах.
Согласно Татьяне Илюшниковой, творческие индустрии и цифровые платформы представляют собой «две пересекающиеся окружности». Николай Горелый, представитель студии «Креативная экономика», отмечает, что хотя творческие индустрии и платформы тесно связаны, у них разные интересы. Директор по связям с государственными организациями в «Авито» Дмитрий Гавриленко утверждает, что нет конкуренции между ними, поскольку они образуют единую экосистему, ориентированную на потребности пользователей.
