Финансовое давление и реакция продавцов
Ряд продавцов стали переводить продажи с маркетплейсов на собственные сайты, объясняя уход попыткой предложить покупателям более низкие цены. Представители бизнеса указывают, что суммарные комиссии и сопутствующие платежи могут достигать 60% от стоимости товара.
Ожидавшийся ранее небольшой рост доли маркетплейсов в онлайне не подтвердился, считают аналитики. Продавцы отмечают, что текущая модель работы площадок делает для многих товаров маржу минимальной или убыточной, что стимулирует поиск альтернатив.
Роль логистики и дополнительных сервисов маркетплейсов
По словам владельцев магазинов, из‑за затрат на платформы им приходится повышать розничные цены, а покупатели в ответ ищут более выгодные предложения на сайтах производителей и в офлайн‑каналах. Некоторые селлеры уже изменили ценовую стратегию, устанавливая на платформах цены заметно выше, чем в собственных интернет‑магазинах.
Предприниматели также отмечают требование площадок о единой ценовой политике, что часто сводит на нет экономический эффект от прямых продаж и оставляет производителей с минимальной прибылью.
Практика продавцов и проблемы прозрачности
Налаживание собственной логистики остается сложной задачей: у независимых служб доставки зачастую меньше пунктов выдачи, чем у крупных маркетплейсов. Число пунктов выдачи Wildberries за год выросло почти в полтора раза — до 94 тыс.
У Ozon по итогам третьего квартала количество пунктов выдачи превысило 78 тыс. Чтобы удержать продавцов, площадки предлагают альтернативные сервисы доставки и реализации, в ряде случаев с существенно более низкими комиссиями за выдачу заказов.
Кроме того, на рынке появились продукты для интеграции сайтов производителей с эквайрингом и личными кабинетами площадок, что позволяет организовать продажу через внешние сайты с привязкой к инфраструктуре маркетплейсов и влияет на передачу данных о пользователях.
Доля маркетплейсов в онлайн‑торговле
Исследования показывают, что только около одной десятой россиян не пользуются маркетплейсами, поэтому полное переключение аудитории на независимые каналы вызывает сложности. На практике некоторые производители, покидавшие платформы, столкнулись с тем, что маркетплейс продолжает действовать как источник трафика и рекламы, а покупатели сохраняют привычку искать товары в приложениях площадок.
Также продавцы указывают на непрозрачность алгоритмов выдачи и рекламной политики. Осенью некоторые карточки товаров переместились из лидирующих позиций на десятки и сотни позиций, при этом площадки предлагали платные промо‑инструменты, которые не всегда возвращали видимость товара в выдаче.

