Отношение работодателей к перерывам и частым переходам
Результаты недавнего опроса показывают расхождение во взглядах между работодателями и сотрудниками: рекрутеры чаще оценивают частые переходы с настороженностью, тогда как значительная часть работников считает регулярную смену места занятости приемлемой.
В опросе приняли участие более 1 тыс. нанимателей и около 3 тыс. работников из разных регионов страны. Среди работодателей 43% выказали недоверие к кандидатам, меняющим работу чаще чем раз в полгода, 31% — к тем, кто делает это чаще чем раз в год.
Взгляды соискателей и динамика рынка труда
Работодатели также негативно относятся к длительным перерывам в трудовой биографии: 42% заявили, что отсутствие работы более года без уважительной причины вызывает сомнения в компетенциях кандидата. Частота смены места работы не является ключевым фактором найма лишь для около 10% опрошенных, а на перерывы в стаже не обращает внимания примерно треть работодателей.
Эксперт, возглавляющий кадровое агентство, указывает, что при сроке работы в предыдущей компании менее года соискателю следует подготовить аргументированное объяснение перехода. Возможными причинами могут служить невыполнение условий со стороны работодателя, изменение стратегии у собственников или завершение задачи по выводу фирмы из кризиса, при этом объяснение не должно выглядеть как критика бывшего работодателя.
Секторные и демографические различия
Среди работников 55% считают, что менять работу нужно по мере необходимости; эта доля выросла на 7 процентных пунктов с 2019 года. Рост отражает увеличение текучести на рынке труда: в 2023 году уровень смены работы достиг пиковых значений за последние 30 лет, и тогда работу сменили около трети россиян.
Треть опрошенных работников придерживается более консервативного подхода: 17% рекомендуют менять работу как можно реже, 11% считают оптимальным интервалом примерно пять лет между переходами.
Связь подхода к карьере с уровнем дохода
Специалисты отмечают, что в большинстве секторов, например в строительстве, сохраняется преимущество соискателя, что делает стратегию частой смены работы реализуемой. В то же время рост доли рабочих по гражданско‑правовым договорам может указывать на подготовку компаний к сокращениям персонала.
Молодые кандидаты чаще воспринимают частые переходы как норму: среди представителей поколения Z порядка 60% считают увольнение по обстоятельствам приемлемым, тогда как среди 45‑летних такая позиция отмечена у 56%. Тех, кто советует смену работодателя каждые три года, среди поколения Z около 9%, против 4% в старшем поколении.