Спрос на франшизы спортивных объектов снизился на 12% в январе—феврале 2026 года

В начале 2026 года предприниматели стали реже интересоваться франшизами спортивных объектов: спрос в январе—феврале упал на 12% по сравнению с тем же периодом прошлого года. Снижение аналитики связывают с ухудшением макроэкономических условий и замедлением роста фитнес-рынка.

При этом клубы остаются заинтересованы в расширении сетей по франчайзинговой модели, хотя активность потенциальных партнеров и ожидается ниже в ближайшей перспективе.

Наиболее резкое снижение интереса отмечено к студиям растяжки — примерно на 45% год к году. Сегмент футбольных франшиз потерял около 21% запросов, что эксперты объясняют высокой конкуренцией в этих направлениях.

Одновременно наблюдается рост интереса к франшизам клубов по баскетболу — порядка 39% год к году, а также к гимнастике — около 16%. Спрос на франшизы единоборств в отчетном периоде остался на прежнем уровне.

Средний паушальный взнос при запуске спортивного объекта по франшизе составляет ориентировочно 900 тысяч рублей. Низкий порог входа в сегмент частично объясняет сохраняющуюся привлекательность направления среди предпринимателей.

В 2025 году интерес к спортивным франшизам в целом рос, несмотря на сокращение потребительского спроса на услуги. Одновременно на рынке отмечалось общее снижение спроса со стороны конечных потребителей.

Оборот фитнес-рынка в январе 2026 года составил около 28,5 млрд рублей, увеличившись на 5% год к году. Резкое замедление темпов роста наблюдается с августа 2025 года; эксперты связывают это преимущественно с уменьшением покупательной способности и отказом клиентов от дополнительных клубных услуг.

По текущим оценкам, в России работают примерно 1,3 тыс. объектов по франшизе, что составляет около 9% от общего числа фитнес-точек. Преобладающая доля франчайзинговых проектов приходится на студии; полноценные клубы в сети открываются реже из‑за более высоких инвестиций.

В 2025 году франчайзинговые объекты обеспечили примерно треть новых открытий на рынке фитнес-услуг. Крупные сети обычно создают профильные подразделения для развития франчайзинга и наращивания числа точек без значительных собственных вложений.

Одним из форматов роста называют автоматизированные клубы, которых еще не было на рынке пять лет назад. Такие проекты уже развиваются внутри некоторых сетей, и почти все новые автоматизированные объекты запускаются по франшизе.

Также сохраняется интерес к клубам, работающим по модели ежемесячной подписки, что отражает тенденцию перехода части рынка на рекуррентные доходы.