Страховой рынок рассчитывает на перестрахование в Азии, несмотря на риски

Страховые фирмы и посредники обсуждают возможные партнерства с компаниями из Юго-Восточной Азии, Китая, Индии, Белоруссии, Казахстана и других регионов. Эти перспективы кажутся многообещающими, однако имеются важные риски и тонкости взаимодействия, включая вероятность невыплаты и ограничения со стороны зарубежных коллег.

Участники страхового рынка рассматривают возможности расширения перестрахования за границей, утверждают трое источников из числа страховщиков и брокеров.

«Мы поддерживаем диалог с международными компаниями по перестрахованию из Индии, Китая, Ближнего Востока и Африки. Я знаю, что наши страховые коллеги также проводили подобные встречи», — делится совладелец брокерской компании Mains Сергей Худяков. По его мнению, на обсуждении в основном были рассмотрены продукты промышленного и транспортного страхования: имущество, грузы, ответственность, авиация, морские перевозки. Переговоры сопровождались запросом обширной информации со стороны зарубежных компаний и деликатным оптимизмом в неофициальных беседах, подчеркивает господин Худяков. Кроме того, РНПК ведет переговоры о перестраховании с партнерами из стран СНГ, включая Китай и Индию.

Участники рынка добились примерно одинаковых результатов, утверждают источники.

В частности, согласно собеседнику из страховой отрасли, представители различных стран готовы перестраховывать имущественные риски промышленных предприятий по ставке, равной ставке РНПК, или немного ниже.

На данный момент примерная ставка РНПК по перестрахованию имущества составляет 0,1% от страховой суммы, которая достигает сотен миллиардов рублей, заявляют эксперты.

Доступная мощность на территории указанных государств оценивается в $150–250 миллионов на одно страхование, подтвердил источник из страховой сферы. Согласно директору по корпоративному страхованию в компании "Зетта Страхование" Андрею Тверскому, это "значительная мощность", достаточная для типичного завода или склада, но недостаточная для крупных промышленных предприятий и логистических центров. Тем не менее, страховые компании уже заключили несколько соглашений о перестраховании с Ираном в тестовом режиме, подразумевая потенциальную мощность рынка в $150 миллионов на одно страхование.

Согласно информации Центрального банка, доля премий, переданных для перестрахования за рубеж, составила 2% к концу 2024 года. Для страховщиков крайне важны альтернативные перестраховочные возможности, утверждают участники рынка. Увеличение числа партнеров поможет расширить перестраховочный портфель и уменьшить влияние РНПК на андеррайтинг страховщиков, отмечает господин Тверской. Страховщики выявили значительный потенциал для переноса рисков. На первом этапе это может составить 10–20% общего объема исходящего перестрахования, а в последствии доля может возрасти до 50%, по мнению господина Тверского. Согласно оценкам ВСС, в дружественные страны возможно передать около 30–40% от предыдущего объема (30–40 миллиардов рублей).

Эксперты считают, что наиболее перспективными странами-партнерами являются Китай и Индия.

«Особенно значимым представляется Китай, как обладающий развитым страховым рынком способным принимать большие объемы, предлагающий выгодные условия перестрахования и обладающий устойчивой финансовой системой. Наименее перспективным кажется Иран из-за наличия собственных санкционных ограничений», – считают в ВСС. По мнению управляющего директора по оценке страховых и инвестиционных компаний "Эксперт РА" Алексея Янина, Белоруссия и Казахстан, несмотря на более низкий потенциал по сравнению с азиатскими гигантами, могут проявить гораздо большую готовность и возможность работать с российскими рисками.

Остаются специфичности во взаимодействии с иностранными партнерами. Например, Китай готов страховать только иностранный бизнес России, другие страны требуют историю страхования рисков за последние несколько лет, подчеркивает источник из страховой сферы. В китайском рынке существует особая политика аккредитации и работы с новыми партнерами, предполагающая обязательное прохождение аккредитации и рекомендаций китайских компаний, отмечает господин Тверской. Присутствуют различия в условиях договоров, терминологии, скорости коммуникации и языковых особенностях, утверждает Сергей Худяков. Но, по его мнению, основной риск состоит в возможной задержке выплаты возмещения.