Рост многофункциональности в компаниях
Программы переподготовки и новые рабочие модели
15% из мира бизнеса внедряют переподготовку, чтобы позволить работникам заниматься двумя должностями. Аналогичные системы обучения планируют внедрить и другие работодатели.
38% жителей России заинтересованы в том, чтобы работать на двух позициях. Однако 42% опасаются перегрузки и качественно не выполнят обязанности. Имеет значение размер доплаты.
Профессионал из Московской школы управления «Сколково» Марина Починок говорит о примерах совмещения ролей в истории. Она утверждает, что такая практика - не новая. В прошлом владельцы фабрик давали одному работнику несколько обязанностей из-за быстрого роста технологий и ограниченности кадров. Это ведет к физическому изнеможению и снижению профессионализма работников.
Программы переподготовки играют важную роль в совмещении должностей. Они помогают адаптироваться к изменениям на рынке и укрепляют позиции работников. Более 30% компаний уже реализуют такие программы или планируют их внедрить. Но около 54% игнорируют этот вопрос, что может привести к потере конкурентоспособности.
Заинтересованность в совмещении видна у поколения Millennium. Современный мир предоставляет множество возможностей для совмещения должностей и расширения профессиональных навыков. Но необходим баланс между нагрузкой и отдыхом, чтобы избежать профессионального выгорания.