Структурные изменения в руководстве ВТБ
По данным, ВТБ (MOEX: VTBR) объявил об уходе из зампредства правления Александра Пахомова, который руководил отделом розничного бизнеса с мая. В свою очередь, первый зампред Ольга Скоробогатова возьмет контроль над розницей непосредственно. Это связано с завершением интеграции дочерних банков в структуру ВТБ на данный момент.
Источники сообщили о планах Пахомова покинуть пост 1 октября. До этого он возглавлял Почта-банк, который интегрируется в ВТБ. Заменой предшественника Евгения Горшкова на этой должности стал Пахомов, назначенный в мае. Уход Горшкова произошел внезапно и был вызван разногласиями с Скоробогатовой.
Выбор Пахомова на руководящую должность был разумным, учитывая активную фазу интеграции Почта-банка. Он планирует продолжить карьеру вне ВТБ, хотя на момент запроса комментария у него не получили. В пресс-службе банка отказались комментировать изменения персонала.
Скоробогатова присоединилась к ВТБ в марте, после ухода с должности первого зампреда в Центробанке России. Изначально планировалось, что она займется стратегическими партнерствами и развитием системы международных расчетов, но быстро стала глобальным куратором розничного сектора, включая интеграцию других банков в структуру ВТБ.
Текущие планы в ВТБ не включают поиск нового зампреда для розничного бизнеса. Прямое управление всем розничным сектором банка ложится на Ольгу Скоробогатову.
Преимущества централизации управления розничным бизнесом в ВТБ
Это решение способствует укреплению согласованности предприятия, как утверждает информированный источник. «Ольга Скоробогатова отлично разбирается в технологическом плане. Она уже успела наладить прямые связи с руководителями ключевых бизнес-направлений, и сейчас, по завершении стартового этапа, пришло время "строить"»,— делится собеседник в ВТБ.
На данный момент интеграционные процессы в отделениях ВТБ близки к завершению (интеграция «Открытия» и РНКБ уже завершена, интеграция Почта-банка на финальной стадии). Помимо укрепления технической базы и улучшения финансовых показателей, задачами розничного бизнеса остаются более оперативное внедрение новых продуктов на рынок и расширение деятельности для физических лиц, подчеркивает один из источников в банке. «Александр Пахомов создал прекрасную основу для этого, запустив интеграцию ВТБ с Почта-банком,— говорит он.— Основные шаги — внедрение продуктов ВТБ на "Почте", подготовка к цифровой трансформации — уже сделаны».
Специалисты считают, что в настоящее время переход к прямому управлению всем розничным бизнесом на оперативном уровне в ВТБ имеет основание.
«Ольга Скоробогатова активно вовлечена в дела предприятия, укрепляет свою позицию и иерархию, привлекая высококвалифицированных сотрудников,— подчеркивает глава TopContact Артур Шамилов.— Логичным будет, если она получит больше полномочий для принятия решений и внедрения изменений». По его мнению, ее стиль управления достаточно динамичный, однако разумный и предполагает тщательное погружение в контекст — на данном этапе отпадает необходимость в отдельном управляющем подразделении куратора розничного бизнеса.
«Такое централизованное управление, сокращая промежуточное звено, характерно для банков, находящихся в активной фазе технологической реформы, что и демонстрирует ВТБ,— отмечает управляющий партнер IPM Consulting Анастасия Владимирова.— Розничный бизнес сегодня не ограничивается обычными банковскими продуктами, это сложная система, где цифровые сервисы, финтех-решения и традиционное банковское обслуживание должны функционировать как единое целое».
Ксения Дементьева, Владимир Лавицкий