Публичные атаки в адрес маркетплейсов
Инноватор Татьяна Ким направила открытое обращение к органам власти и Центробанку намекая на желание банков исключить конкурентов и ответила на обвинения в уклонении от налогов.
Большие финансовые учреждения в России, включая "Сбер", ВТБ, Альфа-банк, Т-Банк и "Совкомбанк", обратились к спикеру Госдумы, предлагая запретить маркетплейсам влиять на цены товаров. Председатель ЦБ предложила Минэкономики запретить онлайн-платформам контролировать ценовую политику и продажу продукции дочерних банков.
Сути поручений заключается в запрете создания дочерних банков для маркетплейсов.
Встречное мнение высказал глава Сбербанка, заявивший, что онлайн-платформы не уплатили налогов из-за скидок.
В дальнейшем "Сбер" уточнил, что на самом деле налоговые платежи стали предметом спора в связи с предполагаемым "налоговым арбитражем" продавцов. Это вызвало негодование Татьяны Ким, указавшей на двойные стандарты "Сбера" в отношении налогов.
Wildberries начал участвовать в налоговом мониторинге ФНС в 2020 году и принимает участие в экспериментах по предотвращению налоговых рисков на цифровых платформах, согласно словам Татьяны Ким. По оценкам руководителя ФНС, налоговые риски существуют лишь у 0,3% компаний и индивидуальных предпринимателей на маркетплейсах, что делает нападки "Сбера" на их продавцов ещё более непонятными.
Бизнес и банки: конфликт интересов
Партнерами цифровых платформ сегодня выступают более 1 млн предпринимателей. Для малого и среднего бизнеса в России онлайн-площадки, по мнению госпожи Ким, являются практически единственной возможностью масштабироваться и выйти на многомиллионную аудиторию.
Основная претензия крупнейших банков сводится к тому, что они требуют запретить программы лояльности для потребителей при оплате банками маркетплейсов под предлогом равного доступа к аудитории. «Возможность давать выгоду по своим картам при оплате на маркетплейсах у банков есть уже сейчас, однако делают это лишь единицы. Абсолютно для всех российских банков уже есть возможность давать кешбэк, если их клиенты будут покупать товары на цифровых платформах»,— поясняет предпринимательница. «Однако,— сообщает в своем письме Татьяна Ким,— мы не видим у большинства банков желания инвестировать в кешбэк за покупки на маркетплейсах». Это, по ее словам, им невыгодно: «Ведь, по сути, они будут инвестировать в рост оборотов нашей платформы».
В то же время, отмечает основательница Wildberries, у многих банков есть свои собственные экосистемные маркетплейсы и онлайн-магазины — «Мегамаркет», «Самокат», «Купер» (находятся в периметре «Сбера»), магазины «Перекресток» и «Пятерочка» (входят в X5 Group, где пакет акций принадлежит совладельцам Альфа-банка), сервис «Город» у Т-Банка. «"Сбер" потратил на небанковские активы только в 2024 году около 790 млрд руб., из которых большая часть пришлась именно на программы лояльности»,— напоминает Татьяна Ким. Таким образом, приходит она к выводу, тезис финансовых организаций о невозможности равноправной борьбы с маркетплейсами разбивается о фактическое наличие у банков собственных торговых платформ.
Госпожа Ким считает, что на самом деле банками движет желание снизить собственные затраты на кешбэки и бонусы, сохранить комиссионные доходы и избавиться от конкурентов. Это, убеждена она, приведет к стагнации российского бизнеса, разгону инфляции, радикальному ухудшению конкурентной среды.